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抢抓验收、降本增效—青岛suncitygroup自动化召开2018-2019财年岁情总结聚会

2019-07-28

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抢抓验收、降本增效—青岛suncitygroup自动化召开2018-2019财年岁情总结聚会

7月，在这个烈日似火，挥汗如雨的季节，青岛suncitygroup自动化全体员工在公司召开了以“抢抓验收、降本增效、实现三年战略目的”为主题的年终总结暨年度表扬大会�＞刍岱治糠旨吨卫砭刍峒叭弊芙岜硌锎蠡�。

部分级治理聚会由总司理刘宗毅主持，刘总向导各部分剖析问题，剖析缘故原由，寻找步伐，制订新财年的目的及实验步伐。随后聚会中，副总司理魏奕林就suncitygroup上一年度的运营情形和新财年公司组织架构优化，项目流程、各项制度完善的思绪、目的举行叙述。最后各部分认真人划分汇报上一财年岁情完成情形，连系新财年的事情妄想制订了部分级的目的和实验步伐。

抢抓验收、降本增效、

实现三年战略目的

下昼表扬大会中，总司理刘宗毅体现：

首先肯定了上一年公司在市场中取得的前进：原有积压项目完成验收、项目中涌现众多手艺立异、公司品牌着名度有很大的提升等，向每一位勇猛拼搏为企业做出了突出孝顺的手艺调试、一线员工和治理者体现衷心谢谢。

虽然有前进，但验收按期完成率低于预期、用度本钱控制力度缺乏等是新财年亟需解决的问题。

suncitygroup向高质量生长不可成为一句空话，让客户证实我们是最棒的，用业绩证实suncitygroup人的价值。实现价值，就必需对标国际先进手艺，实现客户知足度行业第一。针对目的，制订切实可行的步伐：

·举行文化、组织的再造和战略架构的完善

·推进战略目的的落地

·人单合一，举行有用的激励

·内部注重人才的选拔，外部整合优质资源

·改善运营机制

·推行股份制刷新

副总司理魏奕林，也以“降本增效，实现盈利”为切入点剖析了suncitygroup的运营情形，并提出了响应的步伐和要领。魏总指出，企业治理应以财务预算制为焦点，以项目认真制为主流程，推进、监控战略目的的实现。

随后设计一室主任翟霄天、项目司理姬泽伟、项目认真人李敏、研发中心徐安东、郭圣松、计划工程师石钱龙等治理职员举行了事情述职汇报。

向斗争者致敬

在表扬中，特殊为在事情中作育众多优异人才的导师举行了拜师仪式，作育工具向导师行拜师礼，谢谢导师们在事情中树模引领、教授履历、资助生长、带出模范。

随后，公司向导为优异项目团队及优异员工、岗位先进揭晓了证书及奖金，勉励他们在新的一年起到模范带举措用，为公司做出新的孝顺。

目的允许

2019-2020财年为实现三年战略目的，各部分认真人代表本部分划分签署了目的责任书并按责任书内容作出果真允许。刘总向导全体suncitygroup员工举行宣誓。

LEADWIN BBQ

黄昏，suncitygroup园区依然延续着上一季的欢喜，烤肉、K歌，需要酣畅淋漓，来洗刷闷热的夏日，痛饮青岛啤酒，泛论梦想和对未来的神往。

手艺驻足、票鹄肼胜

卧薪尝胆、降本增效

团结协作、追求极致

勇于继续、敢于挑战

新的一年

让我们切记目的允许

实现我们的三年战略目的

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