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“实现高质量的跨越”suncitygroup年会

2018-07-10

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“实现高质量的跨越”suncitygroup年会

7月，火一样的季节，火一样平常的热情 。青岛suncitygroup自动化全体员工，在公司多功效厅召开了年终总结暨年度表扬大会 。 本次年终聚会共分为两部分：上午，由各部分主管及主干职员加入了治理聚会 ；下昼，公司全体职员加入总结表扬大会 。

年会上午场，总司理刘宗毅主持召开中层治理聚会，各部分认真人详细的叙述了上一财年岁情完成情形，针对保存问题举行了剖析 ；对2018-2019财年岁情妄想，各人围绕公司战略目的“实现高质量的跨越”，制订了部分级的事情目的和实验步伐 。

实现高质量的跨越

年会下昼场，公司总司理刘宗毅先生首先对2017-2018财年的事情举行了总结，也为新财年的生长做了周全的叙述 。刘总讲：很是谢谢各人在这一年的辛勤支付，每一个交付的项目都凝聚着设计、工艺、现场兄弟们、治理职员的心血和汗水，留给了我们许多回忆和感动 。归纳起来有如下几个亮点：

1.客户层次提升，效劳对像爆发了质的转变 ；

2.项目交付率坚持100% ；

3.机械设计能力提升，因设计造成损失率逐月递减 ；

4.一批年轻电气设计职员快速生长，已能自力肩负项目，电气设计团队能力显着增强 ；

5.生产已建设了完善的质量、生产治理的系统，装备的交期率和质量取得很大提高期 ；

6.制约生产的瓶颈问题，如钣金生产显着改善 。

在总结效果的时间，也不可回避问题，在销售、质量、岗位职责流程、本钱等都还保存一些问题，需要新财年逐一解决 。

新财年，suncitygroup的战略目的是“实现高质量的跨越”，我们所处的行业以及suncitygroup的规模体量、决议了我们必需走一条高质量生长的思绪 。我们要捉住市场难堪的机缘，紧跟市场程序，坚持手艺驻足、票鹄肼胜的理念，与外洋优异自动化厂家产品举行对标，实现手艺和产品由量到质的提升，实现高质量跨越，这是对suncitygroup是一次重大磨练 ；其次要加大装配自动化的手艺和工艺的投入，项目的乐成交付、客户的评价是验证我们效果的唯一标准，这条路虽然难度，却是suncitygroup生长的必由之路 。

同时企业在治理上要有真功夫，治理目的要落地，流程要清晰，战略要明确 。现在公司K3软件实验上线也是在治理方面买通任督二脉的须要的手段，通过预算、本钱控制等治理，提升suncitygroup的运营质量和市场竞争力 。

最后刘总再一次诠释了公司的企业精神“团队、跨越、责任、极致”，团队是拥有配合的目的和文化 ；跨越是对团队的信任，是一种自信，是一种敢于挑战，一直突破的精神 ；责任是向内看，不怨天尤人，也不是把效果归究于客观，而是通过自身的起劲，改善或告竣目的 ；极致是关注细节，做小事做细事，扎实和追求极致的精神 。suncitygroup文化是suncitygroup15年来能够一连生长的基石 。感恩有时机与这么多年轻人一起共事，举行第二次创业，相信在各人的起劲下，suncitygroup一定会实现新财年的各项目的，实现一次高质量的跨越 。

随后，公司总副总司理魏奕林先生、副总工程师付焕清先生等部分治理职员和优异代表划分凭证新财年的战略目的对部分事情举行了剖析与分享 。

公司向导为优异员工及优异团队揭晓了证书及奖金，勉励他们在新的一年起到模范带举措用，为公司做出新的孝顺 。

2018-2019财年为实现“高质量的跨越”，各部分认真人代表本部分划分签署了目的责任书并按责任书内容作出果真允许 。

新的一年，让我们配合围绕着战略目的，披荆斩棘，实现高质量的跨越 。

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